Projet record de 4 Md $ en Uruguay visant à produire des e-carburants à partir d'hydrogène vert et de CO2 biogénique. Il comprend une assistance technique stratégique pour sécuriser la faisabilité et attirer les investissements internationaux.
2023 - 12 mois
Uruguay
Gaz, Biogaz, hydrogène et GNL
Alur
Le projet E-Fuel en Uruguay constitue une initiative historique pour le pays, représentant un investissement massif dans la production d’e-carburants durables à Paysandú et Montevideo. Ce projet exploite les avantages logistiques existants pour devenir un acteur clé sur le marché international des e-carburants. Un appel à propositions est lancé pour identifier un partenaire stratégique capable de co-développer ce projet ambitieux. Une analyse rigoureuse de la faisabilité technique et économique est essentielle pour identifier et minimiser les risques critiques.
Le soutien institutionnel fort ainsi que l'engagement direct de hauts responsables uruguayens, tels que le CEO d’ANCAP, assurent un cadre propice à l’adoption rapide et à l’exécution efficace du projet. Le transfert de connaissances est placé au cœur des démarches afin de garantir une appropriation locale durable des compétences et technologies utilisées.
Le client vise à sécuriser un investissement majeur tout en minimisant les risques liés à la faisabilité technique et économique. Il recherche une expertise approfondie capable de fournir une analyse critique complète, assurant ainsi la solidité des choix stratégiques et techniques. Un accompagnement clair et structuré pour la sélection des partenaires, ainsi qu'une optimisation maximale des coûts et de l'architecture du projet, sont également essentiels pour garantir le succès à long terme du projet.
Sécuriser la robustesse technique et économique par une analyse rigoureuse des risques.
Garantir une optimisation maximale de l’usine afin de réduire les coûts de production.
Accompagner le processus stratégique de sélection des partenaires et investisseurs.
L'équipe projet a réalisé une évaluation minutieuse de la documentation existante pour identifier les risques majeurs et assurer la robustesse des choix techniques et économiques. Elle a mis en place un processus rigoureux d'appel à manifestation d'intérêt pour sélectionner efficacement des partenaires stratégiques. L'optimisation de la conception du système a été validée par une analyse approfondie des coûts et des contraintes logistiques, accompagnée d'une étude précise du marché européen et des régulations en vigueur.
Évaluation critique de la faisabilité technique et identification proactive des risques.
Optimisation systémique de la conception de l'usine pour garantir sa compétitivité.
Préparation rigoureuse d’un processus d’appel d’offres pour sélectionner les partenaires.
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