Das Management der Realisierbarkeit von EPRs in Frankreich und international erfordert eine detaillierte Analyse der technischen Standards und die Planung komplexer Projekte. Unsere Teams greifen ein, um Risiken zu reduzieren und Termine und Kosten zu kontrollieren.
2023 - Fortlaufend
Frankreich
Nuklear
Edvance
Um zukünftige EPR-Reaktoren sowohl in Frankreich als auch international zu unterstützen, ist es unerlässlich, eine an jeden Standort angepasste und den Vorschriften entsprechende Baustrategie zu definieren. HPC-, SZC- und EPR1200-Projekte führen zu Änderungen in den BTRs (Reactor Work Papers) und BTS (System Work Papers): Bei jeder neuen Indexrevision können Diskrepanzen auftreten, die sich auf den technischen Rahmen und möglicherweise auf die Dauer und die Kosten der Umsetzung auswirken.
In diesem Zusammenhang wird die Klassifizierung von Normen und Standards zu einem entscheidenden Thema. Es ermöglicht, Änderungen entsprechend ihrer Auswirkungen auf den Zeitplan und das Budget zu priorisieren und gleichzeitig die erforderliche Sicherheit zu gewährleisten. Darüber hinaus sind die Durchführung einer genauen Planung und die Formalisierung der Aktivitäten (Erstellung von Zeitplänen, Mengenlisten, Positionsnotizen) wesentliche Voraussetzungen. Für Penly und Gravelines (EPR2-Projekte) erfordert das T0+12-Monatsfenster eine strenge Planung und strukturierte Organisation, um auf Kurs zu bleiben. Schließlich sind die Ausarbeitung der technischen Spezifikationen (DCE) und das Dokument mit den Bauweisen, in dem die Schnittstelle zwischen Metallkonstruktionen, Geräten, Rohren und Kabeltrassen in der HRB-Zone detailliert beschrieben wird, alles wichtige Schritte, um eine Konstruktion ohne größere Konflikte zu gewährleisten. Dieser globale Ansatz ermöglicht es, Teams, unabhängig davon, ob sie sich in Paris oder Lyon befinden, effektive technische Unterstützung zu bieten.
Der öffentliche Auftraggeber erwartet, dass die Unterstützung darin besteht, die Auswirkungen steigender Indizes auf BTR/BTS zu analysieren, die Standards nach ihren Auswirkungen auf Kosten und Zeitplan zu klassifizieren und die Bauphase an mehreren Standorten (Penly, Gravelines sowie für den Export) vorzubereiten. Das Ziel des Auftraggebers ist insbesondere die Erstellung zuverlässiger Zeitpläne, die Erstellung von BOQ (Bill of Quantities) und die Erstellung von Stellungnahmen. Gleichzeitig ist es notwendig, die technischen Spezifikationen (DCE) zu konsolidieren und die Weiterverfolgung der Methodenbeschreibungen für das Reaktorgebäude (HRB) sicherzustellen.
Rechnen Sie mit technischen Unterschieden im Zusammenhang mit Indexrevisionen für jedes EPR-Projekt.
Erstellen Sie Zeitpläne, die Kosten, Termine und Sicherheitsbeschränkungen berücksichtigen.
Formalisieren Sie normative Standards und richten Sie die Bauarbeiten an den lokalen Anforderungen aus.
Unsere Intervention kombiniert technische Analyse, Planung und interdisziplinäre Koordination. Nach der Bewertung der BTR/BTS für HPC, SZC, EPR1200 definieren wir ein System zur Klassifizierung von Standards, das die Auswirkungen auf Budget und Termine berücksichtigt. Darüber hinaus erstellen wir wichtige Dokumente (DCE, Stellungnahme, BOQ) und bieten den Teams in Paris und Lyon technische Unterstützung, insbesondere im Hinblick auf das Dokument mit den Bauweisen, das die Schnittstellen zwischen Metallkonstruktionen, Rohren, Geräten und Kabeltrassen in der HRB-Zone betrifft. Das Ziel: eine reibungslose Konstruktion zu gewährleisten und die Risiken während des gesamten Projekts unter Kontrolle zu halten.
Analysieren Sie kontinuierlich die Entwicklung von BTR/BTS, um wichtige Änderungen zu antizipieren.
Erstellen Sie Zeitpläne, BOQ- und Vertragsdokumente, um die Arbeitsphase abzusichern.
Koordinieren Sie mehrere Teams (Paris/Lyon) und stellen Sie die allgemeine technische Kohärenz sicher.