Mit einer Kapazität von 600.000 m³ Trinkwasser pro Tag wird dieses Umkehrosmoseprojekt den Herausforderungen einer Region mit hohem Wasserbedarf gerecht. Es wurde von einem wichtigen Akteur entwickelt und konzentriert sich auf eine strenge technische Koordination in einem komplexen internationalen Rahmen.
Arabie Saoudite
Prozessindustrie
SIDEM
Rabigh 3 ist eine groß angelegte Entsalzungsanlage, die täglich 600.000 m³ Trinkwasser produziert, um fast zwei Millionen Menschen zu versorgen. Dieses Projekt basiert auf der Umkehrosmosetechnologie, die für ihre Effizienz und Zuverlässigkeit bekannt ist. Diese von SIDEM, einer Tochtergesellschaft von Veolia, entwickelte Infrastruktur ist Teil einer globalen Dynamik zur Sicherung der Wasserressourcen, insbesondere in Gebieten, in denen die Nachfrage steigt und die Süßwasserreserven begrenzt sind.
Die Planung und Umsetzung von Rabigh 3 erforderte die Koordination mehrerer Akteure — Konstruktionsbüros, Subunternehmer, internationale Dienstleister —, die nach hohen Anforderungen in Bezug auf Qualität, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Termintreue arbeiteten. In diesem Zusammenhang sind Dokumentenmanagement, technische Überwachung und die Durchführung von Qualitätskontrollprozessen unerlässlich. Das Projekt findet in einem multikulturellen Umfeld mit mehreren Standorten statt, was die Notwendigkeit einer reibungslosen Kommunikation und einer regelmäßigen Überwachung der Schnittstellen verstärkt. Das Endziel besteht darin, eine nachhaltige Lösung für die Trinkwassergewinnung anzubieten, indem der Energieverbrauch optimiert und die Zuverlässigkeit jeder Phase des Entsalzungsprozesses gewährleistet wird.
SIDEM, das an der Spitze dieses Projekts stand, wollte die technischen Studien optimal strukturieren, um die verschiedenen Komponenten des Projekts zu harmonisieren und die internationale Konformität der Dokumente sicherzustellen. Darüber hinaus erforderte die Verwaltung eines multikulturellen Umfelds eine hervorragende Koordination, um die Kohärenz zwischen internationalen Teams und Subunternehmern aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus waren die Qualitätskontrolle und die Rückverfolgbarkeit der Dokumente von entscheidender Bedeutung, um die hohen Industriestandards und betrieblichen Erwartungen zu erfüllen.
Managen Sie effektiv verschiedene Teams und sorgen Sie gleichzeitig für einen permanenten Informationsaustausch.
Stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse den international anerkannten Qualitätsstandards entsprechen.
Halten Sie trotz logistischer Komplexität und zahlreicher Schnittstellen enge Fristen ein.
In Rabigh 3 konzentriert sich die Intervention auf die technische Koordination, die dokumentarische Überwachung und das Projektmanagement, um einen reibungslosen Übergang zwischen den einzelnen Phasen zu gewährleisten. Das Team muss die Anstrengungen der verschiedenen Chargen (Planung, Konstruktion, Subunternehmer) aufeinander abstimmen und sicherstellen, dass jedes Ergebnis die definierten Anforderungen erfüllt. Die Planung basiert auf einer ständigen Überwachung, um Risiken vorherzusehen und potenzielle Engpässe schnell zu beheben. Dieser Ansatz ist Teil einer Logik der Strenge, Transparenz und Leistung auf einer internationalen Website.
Zentralisieren Sie das Dokumentenmanagement, um die Rückverfolgbarkeit und Qualität des Projekts zu verbessern.
Überwachen Sie Zeitpläne und koordinieren Sie internationale Teams flexibel.
Halten Sie die Verbindung zwischen Planung und Konstruktion für eine erfolgreiche Inbetriebnahme aufrecht.
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