Rénovation du terminal sud – Aéroport d’Orly

L’aéroport modernise son terminal sud pour optimiser le confort et la performance énergétique. Ce chantier se déroule en site occupé, imposant une rigueur accrue en matière de sécurité, de logistique et de coordination entre les multiples intervenants.

Durée

Pays

France

Secteurs

Infrastructures et Ferroviaire

Client

Groupe ADP

Contexte

Le terminal sud de l’aéroport d’Orly fait l’objet d’un vaste programme de rénovation, inscrit dans la démarche globale de modernisation portée par le Groupe ADP. L’enjeu consiste à élever les standards en termes de confort, d’accessibilité et de sécurité, tout en intégrant de nouvelles exigences de performance énergétique. À cela s’ajoute la nécessité de respecter des contraintes spécifiques, liées à la continuité de l’exploitation aéroportuaire : flux de passagers, exigences de sûreté, logistique complexe et coactivité avec de nombreuses équipes. Le projet mobilise plusieurs corps de métiers, depuis la structure et le second œuvre, jusqu’aux installations techniques.

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Dans ce contexte, la coordination des différents intervenants revêt une importance capitale. Des plannings rigoureux sont établis pour garantir une répartition harmonieuse des tâches et une cohabitation sécurisée entre les travaux et l’accueil du public. La gestion documentaire, quant à elle, doit être menée avec diligence pour conserver une vision précise de chaque évolution technique, veiller à la traçabilité des décisions et se conformer aux normes de sécurité en vigueur. En conciliant ces différentes dimensions, la rénovation du terminal sud contribue à améliorer l’expérience des voyageurs, tout en respectant les contraintes d’un aéroport en pleine activité.

Les besoins du client

Le Groupe ADP recherchait un accompagnement pour piloter la rénovation d’un terminal tout en maintenant les opérations en continu. Il s’agissait de gérer la coordination technique, la planification des travaux et la supervision de multiples lots (structure, équipements, second œuvre). La gestion documentaire devait, par ailleurs, être irréprochable, garantissant la conformité des interventions. Enfin, le respect des normes de sécurité et la limitation de l’impact sur les voyageurs étaient des priorités absolues.

Gérer un chantier d’envergure en minimisant l’impact sur les flux passagers.

Maîtriser la complexité technique et réglementaire d’un aéroport en service.

Mettre en place une gestion documentaire stricte pour assurer la traçabilité continue.

Spécificité de la mission

Les équipes interviennent à plusieurs niveaux : coordination interdisciplinaire, vérification de la conformité documentaire et supervision de la progression du chantier. Dans un environnement sensible comme un aéroport, la sécurité constitue une priorité constante, entraînant la mise en place de processus logistiques précis pour protéger les voyageurs et le personnel. Le respect des délais est un autre enjeu majeur, nécessitant un suivi méthodique des plannings et une réactivité élevée afin de s’adapter aux contraintes opérationnelles.

Superviser les interfaces entre travaux de structure, second œuvre et installations techniques.

Gérer la coactivité en site occupé et garantir des conditions de sûreté optimales.

Respecter un calendrier serré pour préserver l’exploitation et l’image de l’aéroport.

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