Dans un contexte de transition énergétique, Enedis modernise son réseau public de distribution. Ces projets ambitieux exigent une coordination technique, un pilotage rigoureux et le respect scrupuleux des exigences réglementaires.
France
Réseaux d'énergie
Enedis
Enedis est le gestionnaire principal du réseau public de distribution d’électricité en France. Face aux nouveaux enjeux de la transition énergétique, tels que le développement de l’électromobilité ou l’intégration de sources renouvelables, l’entreprise entreprend de multiples projets pour fiabiliser et améliorer ses infrastructures. Dans ce cadre, elle doit concilier des objectifs variés : sécuriser l’approvisionnement électrique, moderniser ses installations, optimiser la performance énergétique et anticiper l’essor des véhicules électriques.
Ces opérations se déroulent dans un environnement réglementaire exigeant, où la traçabilité et la qualité des interventions sont essentielles. Les contraintes techniques sont multiples : raccordements clients, mise à niveau des postes sources, déploiement de dispositifs de monitoring, etc. Les chantiers doivent aussi s’adapter à des contextes territoriaux et à des impératifs de calendrier. De plus, la collaboration avec un large écosystème d’acteurs – fournisseurs, collectivités, exploitants industriels – exige une coordination minutieuse pour éviter tout retard et garantir la sécurité des opérations. En parallèle, des démarches d’expediting et de gestion contractuelle renforcent la maîtrise des approvisionnements et la bonne exécution des projets. L’enjeu est donc de mettre en place une organisation agile et méthodique, permettant à Enedis de faire évoluer son réseau tout en garantissant la continuité et la qualité du service.
Enedis recherchait un partenaire capable de l’accompagner dans la mise en place de solutions opérationnelles et techniques variées, depuis la coordination des études jusqu’à la supervision de chantiers complexes. Le développement de l’électrification, la montée des énergies renouvelables et le besoin de sécuriser les infrastructures imposent une gestion précise des délais, un appui à la performance fournisseurs et une maîtrise rigoureuse des coûts et de la qualité. Tout cela devait s’inscrire dans le strict respect des règles de sécurité et du cadre réglementaire du secteur électrique.
Renforcer la coordination technique pour des opérations multi-acteurs complexes.
Optimiser la performance fournisseur via un processus structuré d’expediting.
Accompagner l’électrification urbaine et la modernisation du réseau à grande échelle.
Au cœur de ces projets, Vulcain Engineering a déployé différentes expertises : planification de travaux, gestion contractuelle, supervision de chantiers et accompagnement technique. Les équipes ont soutenu Enedis dans l’organisation des interventions, en veillant à la fois à la sécurité, au respect des jalons et à la fiabilité des livrables. Elles ont également mis en place des démarches d’expediting et de suivi budgétaire pour sécuriser les approvisionnements et anticiper les risques. Le tout en maintenant une étroite communication entre les multiples acteurs concernés (fournisseurs, collectivités, exploitants…).
Coordonner phases d’études, travaux et mise en service dans un cadre réglementé.
Piloter l’expediting fournisseurs pour prévenir retards et désalignements de production.
Gérer la documentation et la traçabilité pour respecter normes et exigences locales.
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