Dieses Projekt soll die Kontinuität und Exzellenz der EHS-Praktiken am Logistikstandort von SANOFI sicherstellen. Dank der Intervention eines spezialisierten Beraters und der Einrichtung einer strengen Betriebsüberwachung können Risikomanagement und Einhaltung der Vorschriften trotz eines schnellen Transfers aufrechterhalten werden.
2023 - 12 Monate
Frankreich
Gesundheit und Biowissenschaften
Angesichts der Komplexität der Aktivitäten seiner Logistikstandorte, gleichzeitig mit internen und externen Partnern, ermöglicht SANOFI innerhalb von EHS-Exzellenz gestärkt. Durch die Ablösung interner EHS-Manager durch einen externen Berater von Vulcain Engineering sind neben einer Vielzahl operativer Fragen, die in diese integriert sind, auch Prioritäten neu zu definieren. Das Projekt konzentriert sich auf die Verwaltung von Aktionsplänen (SSAP, Mehrjahresplan), die Leitung von EHS-Ausschüssen, die Überwachung von Schulungen und Zertifizierungen sowie die Verwaltung der Schutzausrüstung.
Regelmäßige Inspektionen und Ad-hoc-Audits durchgeführt von Ansatz ab. The associated documentation — RAMS, process, reports and waste management plan — provides safe that each measure the internal and administrative requirements, and ensure as a performance and operating security system, that is designed an a hochintensives logistics environment.
Der Kunde erwartet trotz des Führungswechsels eine reibungslose Betriebskontinuität seiner EHS-Aktivitäten. Es erfordert einen einfachen Inhaltsstoff, der die vollständige Kontrolle der EHS-Patienten gewährleistet, mit verbesserter Bewertung und zusätzlichen regulatorischen Indikatoren. Ziel ist es, die Sicherheit der Teams zu gewährleisten und das Abfallentsorgungssystem zu verbessern und gleichzeitig die Übertragung der Kompetenzen durch einen externen Berater zu solidieren, der vollständig in den Standort integriert ist.
Gewährleistung eines schnellen und sicheren Übergangs der EHS-Verantwortlichkeiten
Pflegen Sie Leistungsindikatoren und Berichte Sie regelmäßig.
Optimieren Sie das Abfallmanagement und die Verteilung von PSA.
Die Mission geht weiter, eine agile und reaktionale EHS-Überwachung während einer Übergangsphase auf dem Logistikstandort in Zürich. Dazu gehört die Aktualisierung der Aktionspläne, die Koordination der Ausschusssitzungen und das Dokumentationsmanagement, eine schnelle Analyse der Abläufe der Standorte zu gewährleisten. Der Schwerpunkt basiert auf einem geringeren Integrationsgrad bei der Leistungs- und Sicherheitskontrolle, indem die Optimierung des Sicherheitsmanagements und des Dauerhaftigkeitsmanagements sowie des Dauerhaftigkeitsmanagements von Audits optimiert wird.
Aktualisiere und teste EHS-Aktionspläne, um den unmittelbaren Bedürfnissen gerecht zu werden.
Die Organisation dieser Inspektionen und Inspektionen sowie die Rückmeldungen aus den Rückmeldungen sind weiterhin ein Problem.
Effektive Überprüfung der Dokumentation und Zertifizierung einzelner Dokumente für die Datenbank.
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