Ce projet consiste à assurer la continuité et l’excellence des pratiques HSE sur le site logistique d'un laboratoire pharmaceutique. Grâce à l’intervention d’un consultant spécialisé et la mise en place d’un suivi opérationnel rigoureux, la gestion des risques et la conformité sont maintenues malgré un transfert rapide.
2023 - 12 mois
France
Santé et sciences de la vie
Face à la complexité des activités d’un site logistique regroupant de nombreux travailleurs internes et externes, le laboratoire pharmaceutique souhaite pérenniser son excellence HSE. Le remplacement du responsable HSE interne par un consultant externe de Vulcain Engineering permet de redéfinir rapidement les priorités en intégrant un volume important de sujets opérationnels. Le projet s’articule autour de la gestion des plans d’action (SSAP, plan pluriannuel), l’animation de comités HSE, le suivi des formations et habilitations ainsi que la gestion des équipements de protection individuelle.
Des inspections périodiques et des audits ponctuels viennent compléter cette démarche. La documentation associée – RAMS, procédures, rapports et plan de gestion des déchets – assure que chaque action respecte les exigences internes et réglementaires, garantissant ainsi un système de performance et de sécurité opérationnelle adapté à un environnement logistique à haute intensité.
Le client attend une continuité opérationnelle sans faille pour ses activités HSE malgré la transition managériale. Il exige une intervention rapide, assurant la prise en main totale des sujets HSE, avec un reporting précis et des indicateurs de performance fiables. L’objectif est de préserver la sécurité des équipes et d’améliorer le système de gestion des déchets, tout en consolidant le transfert des responsabilités par un consultant externe parfaitement intégré au site.
Assurer une transition rapide et sécurisée des responsabilités HSE.
Maintenir des indicateurs de performance et un reporting régulier.
Optimiser la gestion des déchets et la distribution des EPI.
La mission vise à instaurer un suivi HSE agile et réactif en période de transition sur le site logistique. Elle implique l’actualisation des plans d’action, la coordination des réunions de comités et la gestion documentaire afin d’assurer une adaptation rapide aux enjeux du site. L’accent est mis sur une intégration rapide pour maintenir la performance et la sécurité, tout en optimisant la gestion des équipements de protection et en réalisant des audits ciblés.
Actualiser et piloter les plans d’action HSE pour répondre aux besoins immédiats.
Organiser des comités et des inspections afin d’évaluer la conformité en continu.
Gérer efficacement la documentation et la distribution des EPI pour le site.
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