Vulcain expediting bestaat uit het beheren van de toeleveringsketen om vertragingen te verminderen, risico's te voorkomen en ervoor te zorgen dat de leveringen worden nageleefd. Onze experts coördineren leveranciers en projectteams en zorgen voor een strikte afstemming van de planningen.
2016 - 14 maanden
Frankrijk
Nucleair
EDF
In een industriële omgeving die steeds competitiever wordt, hangt het succes van een project af van het vermogen om deadlines te halen en de bevoorrading veilig te stellen. Expediting gaat deze uitdaging aan door elke fase van de productieketen te monitoren, van de bestellingen en leveringen van grondstoffen tot de uiteindelijke levering. Vulcain onderscheidt zich door zijn dubbele competentie: enerzijds diepgaande kennis van projectmanagement en anderzijds operationele ervaring (productie, inspectie, enz.).
Expediteurmissies bestrijken een breed gebied, variërend van de analyse van de productievereisten (markten, suborders, documenten) tot de beoordeling van de industriële capaciteit van leveranciers (personeel, machines, opslag, transport). Het doel: zo snel mogelijk elke discrepantie tussen klantenplanning en leveranciersplanning detecteren, oplossingen voorstellen om de productie te optimaliseren en om te waarschuwen voor risico's die van invloed kunnen zijn op kwaliteit of deadlines. Bovendien zorgt Vulcain Expediting voor een soepele communicatie tussen alle partijen (aannemers, projectpiloten, inspecteurs), of het nu in Frankrijk (90% van de missies) of internationaal (10%) is. Al deze acties zijn gericht op het versterken van de betrouwbaarheid van industriële projecten, met name wanneer daarbij een ecosysteem van meerdere onderaannemers en complexe logistieke uitdagingen betrokken zijn.
Aannemers zijn op zoek naar een partner die in staat is om industriële patronen effectief te analyseren, te anticiperen op leveranciersrisico's en de samenhang van het algemene schema te garanderen. De uitdaging ligt in het verminderen van vertragingen, het optimaliseren van de productie en het waarborgen van de kwaliteit. Hiervoor is gedegen expertise op het gebied van projectmanagement, gecombineerd met het vermogen om te communiceren en een gedetailleerd begrip van industriële processen, essentieel. De klant verwacht dat Expediting corrigerende maatregelen voorstelt en zorgt voor een proactieve opvolging.
Identificeer en prioriteer de risico's van vertragingen of gebrek aan kwaliteit bij leveranciers.
Controleer de beschikbaarheid van personele en materiële middelen om aan de verplichtingen te voldoen.
Communiceer regelmatig over de voortgang en stel oplossingen voor continue verbetering voor.
De expeditiemissies van Vulcain zijn gebaseerd op een gestructureerde aanpak: stroomopwaartse risicoanalyse, zorgvuldige monitoring van de planning, gerichte herinneringen en verificaties van de conformiteit van productieprocessen. In geval van discrepanties stellen onze experts concrete actieplannen voor (reorganisatie, capaciteitsopbouw, technische en commerciële aanpassingen), terwijl ze een uitstekende relatie met leveranciers onderhouden. De vaststelling van prestatie-indicatoren en het geven van feedback (REX) maken het mogelijk om op problemen te anticiperen, zowel in Frankrijk als internationaal.
Evalueer de capaciteiten en betrouwbaarheid van onderaannemers door middel van audits en inspecties.
Stel de juiste rapportage op (frequentie, formaat) voor elk type project.
Zorg voor een samenwerkingsdynamiek met aandacht voor menselijke en contractuele kwesties.